傳統企業應該轉型為“互聯網式企業”

11月24日，企業文件管理和協作云平臺的CEO程遠，受邀參加2016中國互聯網+轉型年度盛典并發表主題為“轉型第一式：連接企業人與數據”的演講。

程遠認為，“企業轉型的目標既不是單純銷售層面的互聯網轉型，也不是業務層面的互聯網轉型，而是真正成為互聯網式企業”。

中國互聯網+轉型年度盛典在中國第一高塔——廣州塔舉辦，本次盛典主題為“開放連接，洞悉變量，定義新商業大融合”。

大會立足于傳統企業轉型同時著眼互聯網時代下的商業環境變化，邀請來自互聯網、云計算、大數據、新能源、投融資等眾多領域的業界大咖和中國“985工程”高校從事信息經濟、信息管理、工商管理等專業的國內外頂級專家學者出席，分享他們的寶貴經驗和心得，為傳統企業轉型升級獻計獻策。

真正的互聯網式企業和傳統企業的本質區別傳統企業相比，互聯網式公司的核心優勢有三個：節奏快、狼性團隊和超緊密的信息連接。

三個核心優勢也意味著互聯網式公司的高增長、快創新，對傳統企業而言無疑構成巨大的沖擊。

面對強勢來襲的互聯網式企業，傳統企業也紛紛開始向互聯網轉型。

然而兩者之間卻有著本質的不同。

傳統企業的轉型方式更多是上層管理者的重塑，從“大數據分析決策、戰略咨詢、智能團隊管控”等維度對上層管理者/決策者全副武裝，而下層員工的思維還沒很好變革，因此企業實際運作時，難免出現信息斷層的現象，很難實現企業的爆炸式增漲。

程遠認為，真正的互聯網式企業更類似蜂巢，員工在每一個節點上不再是孤軍作戰的“死士”，而是全副武裝待命的“特種兵”，員工與員工之間，員工與數據之間能通過互聯網工具有效連接，讓企業的數據流轉產生更大價值。

傳統企業轉型第一式：做一個“連接的企業”程遠在會上分享到，企業未來轉型會經歷四個階段：連接的企業、敏捷的企業、數據的企業、智能的企業。

如何理解呢？程遠說，“互聯網式企業最大的特點是快，而快的基礎則是連接，連接提升效率，效率利于更多數據沉淀，沉淀的數據被智能化分析，最后成為一個自我進化的組織。

”這四個階段一定是未來傳統企業轉型亦或是互聯網式的企業都會經歷的四個階段。

由此可見，企業轉型的第一步是先讓數據轉起來，即“連接”。

數據是企業轉型的關鍵，80%企業數據為承載著核心商業價值的文件，大多數企業文件處于散落的狀態。

做一個“連接”的企業，得先從文件出發。

人與數據無縫連接第一式：文件統一管理文件作為日常辦公重要的產出，是連接人與數據，人與人重要的載體，結束企業文件分散混亂的狀態，可以幫助企業實現“連接”第一步。

大多數企業文件沒有統一集中管理，分散在企業其它管理平臺中，亦或是員工個人電腦/云端工具中，散落的文件不但沒有產生價值，反而存在更大的安全隱患，數據泄密等現象頻發，管理者卻毫無辦法。

企業統一內容平臺可以幫助企業統一管理企業數據資產，并且實現人與數據的有效連接。

在保證客戶數據安全層面，除了產品和風控本身，在安全層面有很多的第三方監管機構，可信云認證、ISO20000和ISO270001，這些都是比較重視的安全層面的認證，其它企業級產品也都很重視。

還通過了公安部信息保護等級三級，以及今年正在申請的C-STAR。

他們每半年都會到進行審計，對后臺安全，包含員工方面的安全細則都會審計。

去年和AIG首創了國內數據安全責任險，當客戶確認是因為平臺的原因而丟失文件，可獲取一百萬美金的賠償。

還和第三方安全眾測機構合作，他們每個月會給進行持續的web攻擊或者漏洞掃描，及時反饋給我們。

滿足文件安全的首要條件后，如何讓數據能快速的流轉，則需要互聯網工具具有“簡單、易用”的“輕”特點，員工喜歡用，才能將產品用起來，從而產生更多的價值。

程遠以森馬電商為客戶案例，講述了在產品易用性方面如何深耕，并透露接下來平臺會有全新改版，新的產品將不同于此前基于第一版本上的改版，而是在用戶體驗上的全新變革，主要是基于大量客戶的需求，并以人和場景為中心，也將更加貼合中國用戶的使用習慣。

另外，也會選擇一批種子用戶提前進行體驗，再依據用戶意見進行版本的快速迭代，之后再推向市場。

無人機、機器人、人工智能、VR、AR……科技的發展正在逐漸改變我們的生活，同時也對企業的發展帶來史上最大的機遇與挑戰。

在不斷有新技術、新商機、新商業領域被發現的今天，科技和創新對企業轉型升級有著巨大的推動作用。

善于發現和利用科技，企業的轉型之路會更順暢。