以項目為中心的高效協作與數據沉淀 房地產建筑行業以項目為中心的運作模式周期性長，項目推進的過程中需要建設方、設計方、環評方、施工方和監理方等相關單位的多方配合，需要通過項目管理協調各方資源，以實現項目的期望目標。

可以幫助您輕松實現多方的高效協作，實時同步項目資料和進度，并完成項目過程資料的完整保存；項目結束時，各類文檔材料的統一歸檔和保存，完成企業的數據積累和沉淀。

項目資料統一歸檔與安全管理 項目施工過程中產生的大量資料散亂存放，面臨不安全隱患，這些資料的交底、變更、決算、驗收、給付、交付時都是重要的依據，丟失和泄露給項目帶來重大損失； 幫助建筑行業實現項目資料匯總存儲和管理，進行統一歸檔和備份，對企業的項目文件和數據不斷進行沉淀和積累，方便日后查找資料、分析和利用。

多方實時同步項目資料和進度 一個大型的建筑項目通常會經歷建設方決策立項，環評方、設計方進行項目規劃，施工方施工等環節，涉及多家公司之間的合作，缺乏統一的文件共享平臺，在項目文件反復修改的情況下，使用郵件或者QQ傳輸會非常繁瑣，信息同步不及時，版本容易混亂。

為項目各方搭建一個安全的文件共享空間，當項目文件被修改，共享文件的各方通過云端實時同步，能夠及時獲取最新的文件版本，保持各方對于項目進度的及時同步，防止各方信息不一致的情況發生。

簡化項目協作 作為項目核心的建設方經常與多方合作，工程項目周期比較長，在各個階段有不同的部門參與，這個過程存在大量的文件的協作。

涉及要簽字的流程表簽字部門多，且均為紙質簽字，流程繁瑣，耗費時間長，效率低。

跨區域的各方、各部門通過QQ/微信群組進行工作溝通，有諸多噪音干擾且信息留存不便。

項目各方能夠在項目文件下進行評論，圍繞文件進行最高效的溝通，各方意見可以隨時追溯。

同時也可以就合同、圖紙等發送相關人員進行審批，實現無紙化辦公，大大提高審批效率。